9月19日，海川精益技术植入中心与滨海新区职业技能培训鉴定中心合作，落实滨海新区总工会“四送一补”（送教育培训）服务职工下基层活动，暨海川精益课堂开班。参加课程的人员来自滨海新区不同行业企业的中层以上管理人员。培训以授课和互动游戏穿插进行，学员反馈收获很大。

本次培训由海川精益技术植入中心校长、天津工业工程学会特聘专家、天津市精益管理创新学会理事，崔立宝博士主讲。海川精益技术植入中心项目总监、天津市精益管理创新学会特聘专家陈金昊做开班动员；游戏环节在有着Motorola10多年工厂运营管理经验、6Sigma获得黑带认证的陆建增老师带领。

培训内容围绕着“目标明确、锁定计划”进行。崔博士结合大量的实际案例，对精益生产管理提升活动中的重点、难点问题，从理念、方法等多维度进行了深刻剖析，让参训学员加深了对精益生产管理的认识，让在场参训人员眼界大开、受益匪浅。

之后通过实训游戏让大家分组扮演不同的自我角色，参训人员们的积极性和热情很高，总结问题、对策立案，改善落实，现场气氛热烈。通过培训游戏环节，把精益管理与实际工作相结合，不断提高产量、质量，持续降低生产成本，实现利润最大化紧密相通。

大家充分解放思想，运用崔博士讲解的精益管理工具灵活掌握到每一个环节中，进一步明确目标任务，细化分解责任，落实保障措施，使得真正发挥提质增效作用。

通过游戏后的总结发表，参训人员对精益生产有了进一步的理解，同时也理解到目前的生产管理与精益生产的差距，认识到“精益”不仅是一种好的管理思想，也是一种有效的管理工具，并表示在今后的工作中牢固树立精益5S管理理念，努力提升自身精益管理素养，把精益管理理念和方法付诸于实践工作。