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海川人力集团暨常州易尔通电子精益生产项目启动大会

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随着经营成本的不断上升,如何最大限度地减少企业生产所占用的资源,降低企业管理和运营的成本,成为企业关注的重中之重2018年5月9日上午八点,常州易尔通电子有限公司隆重召开了精益生产项目启动大会,易尔通莫总及全体员工参加了本次大会,海川人力集团精益技术植入中心陈金昊老师列席本次会议。

本次大会受到易尔通电子有限公司领导的高度重视。在启动大会开始,易尔通莫总就此次精益生产项目的意义做了重要阐述,掀开了大会的序幕。他表示推行精益生产这一先进的运营管理方法体系,将有助于企业短期经营目标达成与长期可持续发展。

莫总对本次精益项目寄予厚望,勉励员工一定要主动学习精益知识,通过精益项目实践学习,建立结构化的问题解决思维,提升沟通协调能力。会上,他还对全体员工提出精益生产的要求,希望所有工作人员都要以饱满的工作激情,诚恳的态度,严格地去执行精益项目组安排的各项工作,借助精益组老师的力量自主推行项目,提升个人和公司的管理水平。

随后,海川精益技术植入中心的陈金昊老师对精益管理做了精彩的发言,阐明了精益管理的起源、意义和作用,并对易尔通领导的支持表示了感谢。在大会上,陈金昊老师号召所有员工都参与到精益生产中来,同时也表达了对本期项目的决心和信心,他承诺海川精益技术植入中心的全体老师将全力以赴,用自己的专业知识,帮助易尔通公司打造具有竞争力的供应链模式,建立起适合该企业自身特点的精益运营管理体系,进一步提高企业的核心竞争力。

会议在热烈的掌声中圆满结束。本次精益生产项目启动大会圆满而成功的召开,预示着在海川人力集团和常州易尔通电子全体人员的共同努力下,一定能取得圆满成功。