随着经营成本的不断上升,如何最大限度地减少企业生产所占用的资源，降低企业管理和运营的成本，成为企业关注的重中之重。2018年5月9日上午八点，常州易尔通电子有限公司隆重召开了精益生产项目启动大会，易尔通莫总及全体员工参加了本次大会，海川人力集团精益技术植入中心陈金昊老师列席本次会议。

本次大会受到易尔通电子有限公司领导的高度重视。在启动大会开始，易尔通莫总就此次精益生产项目的意义做了重要阐述，掀开了大会的序幕。他表示推行精益生产这一先进的运营管理方法体系，将有助于企业短期经营目标达成与长期可持续发展。

莫总对本次精益项目寄予厚望，勉励员工一定要主动学习精益知识，通过精益项目实践学习，建立结构化的问题解决思维，提升沟通协调能力。会上，他还对全体员工提出精益生产的要求，希望所有工作人员都要以饱满的工作激情，诚恳的态度，严格地去执行精益项目组安排的各项工作，借助精益组老师的力量自主推行项目，提升个人和公司的管理水平。

随后，海川精益技术植入中心的陈金昊老师对精益管理做了精彩的发言，阐明了精益管理的起源、意义和作用，并对易尔通领导的支持表示了感谢。在大会上，陈金昊老师号召所有员工都参与到精益生产中来，同时也表达了对本期项目的决心和信心，他承诺海川精益技术植入中心的全体老师将全力以赴，用自己的专业知识，帮助易尔通公司打造具有竞争力的供应链模式，建立起适合该企业自身特点的精益运营管理体系，进一步提高企业的核心竞争力。

会议在热烈的掌声中圆满结束。本次精益生产项目启动大会圆满而成功的召开，预示着在海川人力集团和常州易尔通电子全体人员的共同努力下，一定能取得圆满成功。